2022年，在區(qū)委,、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，人民街道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,，堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住,，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”的要求,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大黨員群眾拼搏奮進(jìn),，“幸福人民”建設(shè)取得新成效。
一,、2022年工作開(kāi)展情況,、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
（一）創(chuàng)新理念育新機(jī)，城市治理走向標(biāo)準(zhǔn)化
創(chuàng)建“小巷標(biāo)準(zhǔn)化”治理模式,。街道抓住轄區(qū)“小巷文化”特色,，突出黨建引領(lǐng)，在全域推進(jìn)的同時(shí),，因地制宜謀劃打造城區(qū)治理標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工作,，探索了“小區(qū)黨建”+“小巷管理標(biāo)準(zhǔn)化”治理模式，以“一社區(qū)一亮點(diǎn)，一亮點(diǎn)一主題”為理念,，分別打造了人民路社區(qū)法治標(biāo)準(zhǔn)化治理小區(qū),、湘北社區(qū)坐落單位共建標(biāo)準(zhǔn)化治理小區(qū)、向陽(yáng)社區(qū)一路一小區(qū)示范標(biāo)準(zhǔn)化治理,、蒸陽(yáng)社區(qū)馬王巷自治小區(qū)樣板與標(biāo)桿,。推進(jìn)市場(chǎng)常態(tài)化管理模式。街道成立“聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)+城管隊(duì)員+社區(qū)網(wǎng)格黨員+衡陽(yáng)群眾”組成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治專班,，每天對(duì)后宰門,、十家村兩大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊開(kāi)展環(huán)境秩序整治行動(dòng)。今年以來(lái)共開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)300余次,，整治出店經(jīng)營(yíng)戶600余家,，勸離流動(dòng)攤販800余起，徹底消除了“馬路市場(chǎng)”,。圍繞“鄰”字創(chuàng)新“五社聯(lián)動(dòng)”,。持續(xù)推動(dòng)省級(jí)五社聯(lián)動(dòng)示范街道創(chuàng)建工作，創(chuàng)新構(gòu)建了“五社聯(lián)動(dòng)”社區(qū)治理模式,，在各社區(qū)打造了“鄰助”（助殘助老）,、“鄰和”（社區(qū)調(diào)解）、“鄰治”（參與事務(wù)）,、“鄰樂(lè)”（康體文娛）等品牌,，促進(jìn)社區(qū)完善自治功能。
（二）底線工作走在前,，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展
著力解決社會(huì)綜合治理領(lǐng)域重點(diǎn)群體,、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)人員的實(shí)際問(wèn)題,，努力營(yíng)造“保穩(wěn)定,、促和諧”的良好氛圍。狠抓信訪矛盾維穩(wěn),。街道綜治中心由街道班子成員坐班,，組織社區(qū)工作人員共同值守，形成街道信訪維穩(wěn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。取得0票務(wù)預(yù)警,、0赴省進(jìn)京登記上訪的優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)直面交心深入談,、鬧訪非訪依法管,、三跨案件協(xié)調(diào)推進(jìn)等方法，攻堅(jiān)重復(fù)信訪積案5件,；排查矛盾糾紛40起,，均100%化解,；處理網(wǎng)絡(luò)輿情28件，回復(fù)網(wǎng)上信訪舉報(bào)17件,，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大社會(huì),、網(wǎng)絡(luò)輿情問(wèn)題。創(chuàng)建“平安守護(hù)”品牌,。為有效發(fā)揮“衡陽(yáng)群眾”力量,，提高治安巡邏防控,，成立了平安守護(hù)志愿者大隊(duì)共89人,，大隊(duì)每天在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所,、重點(diǎn)路段開(kāi)展巡邏工作,。2022年，街道戒毒（康復(fù)）工作榮獲全市一級(jí)站稱號(hào),，獲得全區(qū)掃黑除惡先進(jìn)集體,；防疫工作強(qiáng)執(zhí)行。堅(jiān)持實(shí)行疫情日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度,，堅(jiān)持落實(shí)每天一調(diào)度,、每天一總結(jié)、每天一通報(bào)的“三個(gè)一”工作機(jī)制,，切實(shí)做好轄區(qū)疫情防控工作,。精心組織疫情防控應(yīng)急演練和核酸檢測(cè)工作，得到了區(qū)疫情防控指揮部的高度評(píng)價(jià),。今年以來(lái),，共排查上級(jí)推送涉疫人員信息累計(jì)15000余人次，短信告知涉疫人員風(fēng)險(xiǎn)提示35000余人次,，核查管控涉疫重點(diǎn)人員累計(jì)共2147人,，其中自主摸排人員管控累計(jì)共1100余人。緊盯高層建筑安全,。從細(xì)從實(shí)從嚴(yán)做好省安全發(fā)展示范街道創(chuàng)建工作,，落實(shí)“五全一常態(tài)”工作要求，特別是成立人民街道高層建筑安全隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，做到每天一調(diào)度,，每周一總結(jié)，全面推動(dòng)消除轄區(qū)高層建筑安全隱患,。在安全隱患未整改完成之前,，相關(guān)人民路社區(qū)、湘北社區(qū)安排專人對(duì)轄區(qū)存在安全隱患的高層建筑開(kāi)展密集性巡查,，每個(gè)樓盤安排2人,，確保不出安全事故。穩(wěn)投資強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。今年我街道共申報(bào)新增7家“四上”規(guī)模企業(yè),，其中商貿(mào)業(yè)4家,、服務(wù)業(yè)3家企業(yè)。1-10月限上服務(wù)業(yè)完成營(yíng)業(yè)額9.75億元,，同比增長(zhǎng)10.67%,。共完成新增5000萬(wàn)以下固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目10個(gè)，5000萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目8個(gè),，累積申報(bào)投產(chǎn)金額16億元,。幫助轄區(qū)中小微企業(yè)申報(bào)金融需求1.22億元。全力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展,，引進(jìn)食光里美食城落戶,，進(jìn)一步推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）深化法制強(qiáng)治理,，創(chuàng)建法制物業(yè)小區(qū)
一是強(qiáng)化法治權(quán)威,，帶動(dòng)自覺(jué)守法。圍繞打造法治物業(yè)示范小區(qū),，爭(zhēng)創(chuàng)民主與法治小區(qū),，創(chuàng)建了人民路社區(qū)赤帝巷法治物業(yè)小區(qū)。全面,、精準(zhǔn),、及時(shí)、高效,、公平,、公正地貫徹實(shí)施法律，讓知法,、守法成為小區(qū)居民的自覺(jué)行動(dòng),。今年，小區(qū)依法依規(guī)化解鄰里糾紛5起,，轄區(qū)居民本年度沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事例,。二是推進(jìn)居民自治，力求民主規(guī)范,。赤帝巷小區(qū)堅(jiān)持以居民自治為基礎(chǔ),，嚴(yán)格落實(shí)“五民主三公開(kāi)”等議事制度，凡涉及民生重點(diǎn)事項(xiàng)均進(jìn)行平等協(xié)商,，形成“大事一起干”“好壞大家判”“事事有人管”的良性機(jī)制,。通過(guò)不定期召開(kāi)“屋場(chǎng)懇談會(huì)”等形式收集意見(jiàn)建議近20條，并逐條得到落實(shí)或整改,。三是引用智治支撐,，力護(hù)安全有序,。小區(qū)落實(shí)人防、物防,、技防,，建立治安防范機(jī)制；以物防為重點(diǎn),，夯實(shí)治安防范基礎(chǔ),；以技防為依托，搭建小區(qū)防范網(wǎng)絡(luò),；借老舊小區(qū)改造的契機(jī),，轄區(qū)安裝了32個(gè)攝像頭，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控?zé)o死角,，同時(shí)組織治安巡邏服務(wù)隊(duì)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷的安全防護(hù),，確保轄區(qū)和諧安定,。
二,、存在的困難和問(wèn)題
一是資金缺口較大。2022年來(lái),，街道社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)較以往縮減明顯,，工作開(kāi)展難度增大。
二是社區(qū)缺編較大,。人民街道目前四個(gè)社區(qū),，各社區(qū)都存在缺編，人手不足的現(xiàn)象,。
三是全面發(fā)展不夠,。因?yàn)槊總€(gè)社區(qū)的地理位置、周邊配套設(shè)施,、區(qū)經(jīng)濟(jì)條件,、工作人員的素質(zhì)都各不相同，受這些因素的影響,，各社區(qū)之間的差距也越來(lái)越大,，發(fā)展出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象。
三,、2023年工作打算和建議
2023年人民街道工作總思路,，落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略，推進(jìn)“三強(qiáng)一化”建設(shè),，創(chuàng)造“人民經(jīng)驗(yàn)”,。
（一）優(yōu)化環(huán)境，聚焦?fàn)庂Y跑項(xiàng)謀發(fā)展
加大招商引資力度,，盤活資產(chǎn)轄區(qū)美達(dá),、鼎豐等寫字樓空置房產(chǎn),。優(yōu)化環(huán)境，積極爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)資金立項(xiàng)投資,，如老舊小區(qū)改造,，吸引項(xiàng)目落地。跟蹤服務(wù),，挖掘項(xiàng)目,，繼續(xù)加大與轄區(qū)企事業(yè)單位的對(duì)接力度，挖掘轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)項(xiàng)目,，協(xié)助企業(yè)完成投資立項(xiàng)工作,，保障轄區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。
（二）招賢納才,，補(bǔ)齊人才隊(duì)伍強(qiáng)基層
建議逐年提高社區(qū)工作人員待遇和吸引力,，啟動(dòng)社區(qū)工作人員公開(kāi)招考。堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則,，把優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和優(yōu)秀社會(huì)精英吸引到社區(qū)工作崗位上來(lái),，打通服務(wù)群眾最后一公里集聚力量。要實(shí)行社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入制度,。制定社區(qū)事務(wù)清單,，實(shí)行費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，限制各部門,、各單位將本職工作無(wú)償轉(zhuǎn)嫁到社區(qū),，人為增加社區(qū)工作量。
（三）比學(xué)評(píng)促,，致力全面發(fā)展創(chuàng)示范
圍繞基層黨建,、城市治理標(biāo)準(zhǔn)化、綜治維穩(wěn),、安全生產(chǎn)等中心工作,，在街道各社區(qū)、機(jī)關(guān)各部門開(kāi)展“比學(xué)評(píng)促”活動(dòng),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、自評(píng)、互評(píng),、點(diǎn)評(píng),、綜合評(píng)定措施，有力督促各社區(qū),、機(jī)關(guān)各部門抓好提煉總結(jié),，探索出在省、市,，甚至全國(guó)都有影響的示范經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)街道全面發(fā)展,，提升服務(wù)群眾“軟實(shí)力”。